Industrialisation et méthodes

Fondamentaux des équipes « MÉTHODES »

Pour bâtir des équipes méthodes performantes, Fondamentaux des équipes méthodes fournit les bases essentielles. Cette formation, destinée aux ingénieurs, responsables de production et chefs de projet, se concentre sur les éléments clés pour établir et maintenir des équipes efficaces dans le domaine des méthodes industrielles. En explorant les rôles et les responsabilités, les participants apprendront à structurer leurs équipes, à appliquer des processus optimisés et à intégrer les outils nécessaires pour améliorer les pratiques et les performances. L'accent est mis sur le développement des compétences pour assurer une gestion méthodique et productive des opérations industrielles.

Disponible Inter-entreprise

Disponible Intra-entreprise

Formation

IM-IME-18

Objectifs et compétences clés de la formation
Simplifier les processus, réduire les délais et les gâchis. Rendre flexibles les cycles de fabrication. Réduire les coûts en diminuant les encours. Stabiliser les postes de travail. Acquérir les outils "méthode".

Public concerné
Responsables et techniciens d'amélioration continue, ingénieurs process, chargés de productivité, services méthodes et d'industrialisation, responsables et encadrement de production, techniciens d'ateliers, ergonomes.
Prérequis
Aucun.
Modalités d’évaluation et de validation
Contrôle des compétences acquises. Attestation de stage.
Modalités de dispense
Présentiel ou Distanciel
Modalités de la formation
Apports théoriques, méthodologiques avec cas pratiques d'entreprises industrielles. Pédagogie basée sur des échanges et le partage d'expérience. Mise en confiance du ou des participants face à un projet. Support fourni. Vidéoprojecteur ou écran digital, paperboard, salle.

Contenu

Situer les méthodes de fabrication au service de la compétitivité et de l'amélioration des conditions de travail
Contribuer par les actions quotidiennes et des méthodes agiles à la rentabilité de l'entreprise
En déduire des leviers d'action du technicien méthodes :
Simplifier les ux
Supprimer les gâchis
Optimiser le poste de travail et améliorer les conditions de travail (ergomotricité)
Améliorer l'organisation de production
Consulter les autres équipes supports sur les choix (QSEE, Maintenance, Production …)
Mettre en place des modes opératoires et un management visuel compréhensible de tous
Communiquer et former sur les améliorations

Optimiser les flux de production
Mettre en évidence des gisements de non-productivité et de productivité (7 MUDA - QQOQCCP…)
Mettre en ligne ou en îlot
Rationaliser les implantations

Améliorer les conditions et la performance au poste de travail
Simplifier le processus de fabrication avec le Graphique d'Opération
Faire le point sur les différentes méthodes d'évaluation des temps de production
Travailler la flexibilité avec le changement rapide de fabrication, la méthode SMED
Connaître les autres méthodes d'amélioration continue

Améliorer et participer à l'organisation de production
Exploiter les sources de non-productivité grâce au TRS (Taux de Rendement Synthétique)
Évaluer un projet d'amélioration, le retour sur investissement

Accessibilité

Les formations sur notre site sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Les parcours de formations peuvent être adaptés sur demande, en fonction du type de handicap. Contactez en amont nos conseillers formation.

Durée, Rythme

2 jours (14 heures)

Prix

en inter : 1 490,00€ HT
en intra : sur demande

Calendrier prévisionnel

Metz

30/01/2025