Industrialisation et méthodes

Méthodes d'atelier

Méthodes d'atelier est conçue pour ceux qui souhaitent optimiser les opérations de production à un niveau pratique. Cette formation cible les ingénieurs, responsables de production et chefs d'équipe, en leur offrant des outils pour améliorer l'efficacité des méthodes de travail en atelier. À travers des techniques éprouvées, les participants apprendront à réorganiser les processus, réduire les gaspillages et améliorer le flux de travail. En adoptant ces méthodes, ils seront en mesure de créer des environnements de travail plus fluides, augmentant ainsi la performance globale et la satisfaction des équipes.

Disponible Inter-entreprise

Disponible Intra-entreprise

Formation

IM-IME-14

Objectifs et compétences clés de la formation
Proposer des actions d'amélioration et participer à leur mise en oeuvre. Améliorer les performances, dynamiser l'amélioration continue. Acquérir une bonne méthodologie de résolution de problème.

Public concerné
Techniciens d'atelier, animateurs d'îlot, animateurs de ligne, chefs d'équipe, techniciens méthodes, agents de maîtrise, opérateurs.
Prérequis
Aucun.
Modalités d’évaluation et de validation
Contrôle des compétences acquises. Attestation de stage.
Modalités de dispense
Présentiel ou Distanciel
Modalités de la formation
Apports théoriques, méthodologiques et d'exemples pratiques. Boîtes à outils. Support fourni. Vidéoprojecteur ou écran digital, paperboard, salle.

Contenu

L'entreprise et son contexte
L'entreprise "système économique"
Les différentes fonctions dans l'entreprise
Comprendre le rôle des différents services et fonctions

Le poste de travail
Méthodes d'analyse de poste
Améliorer la gestuelle : réduire les gestes inutiles et identifier ceux qui favorisent les TMS
Dimensionnement du poste de travail
L'ergonomie

La sécurité
Les causes d'accident du travail
La prévention des accidents
Le port des EPI : respecter et faire respecter
Les gestes et postures
Le rôle du CSSCT

Les temps de travail
Comprendre la construction d'un temps de travail :
La mesure des temps
Les coefficients physiologiques et rectificatifs
Constitution du temps alloué

Les outils de l'amélioration
Les "5S"
La maintenance de premier niveau
Le SMED
Éliminer les déplacements inutiles : diagramme "spaghetti"
L'autocontrôle
Le KANBAN
Le KAIZEN
Éliminer les tâches inutiles VA/DA ou méthode Rouge-Vert
TPM

Le bon sens de l'amélioration continue et de la résolution de problèmes

Accessibilité

Les formations sur notre site sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Les parcours de formations peuvent être adaptés sur demande, en fonction du type de handicap. Contactez en amont nos conseillers formation.

Durée, Rythme

3 jours (21 heures)

Prix

en inter : 1 890,00€ HT
en intra : sur demande

Calendrier prévisionnel

Strasbourg

05/02/2025