Équilibrer les lignes de production
Disponible Inter-entreprise
Disponible Intra-entreprise- Objectifs et compétences clés de la formationDevenir un spécialiste reconnu dans la maîtrise des techniques d'équilibrage de ligne. Maîtriser une méthodologie éprouvée et connue que des spécialistes. Être capable de faire les meilleurs choix et d'en justifier les gains.
- Public concernéIngénieurs, tehcniciens et pilotes en industrilisation, méthodes, améliroation continue, production, lean et logistique.
- PrérequisAucun.
- Modalités d’évaluation et de validationContrôle des compétences acquises. Attestation de stage.
- Modalités de dispensePrésentiel ou Distanciel
- Modalités de la formationApports théoriques, méthodologiques et mises en pratiques avec des exemples. Support fourni. Vidéoprojecteur ou écran digital, paperboard, salle.
Introduction
Contexte économique
Le JAT (Juste À Temps)
Le Lean Manufacturing
Les différentes typologies de ligne
Manuelle, mécanique, semi-automatique et automatique
Le travail en ligne : avantages et inconvénients
La technique de l'équilibrage de ligne
La connaissance des temps : mesure (information), détermination des temps de cycle
Le dimensionnement d'une ligne
L'équilibrage : le SIMOGRAMME
L'optimisation du cycle
Les modes opératoires : importance rédaction et utilisation
Les enjeux économiques
Les outils de la synchronisation des flux
Le besoin client : CMJ, Takt-time
Les règles de définition des lots (durée, couverture)
La VSM et Les effets de la synchronisation des flux : lead-time, stocks, changement de références, le KANBAN
Lissage en mix-produit (HEIJUNKA)
La logistique interne : tournée d'approvisionnement
en intra : sur demande