Encadrement - Manager la sécurité
- Objectifs et compétences clés de la formationS'approprier son rôle d'animation de la sécurité. Maîtriser les différentes étapes d'une analyse de presqu'Accident du Travail et d'Accident du Travail. Améliorer la gestion de l'après presqu'AT et AT. Connaître ses responsabilités. Découvrir des méthodes d'analyse des risques. Accroître sa culture en HSCT.
- Public concernéEncadrants sur le terrain, managers d'équipe.
- PrérequisParticiper à l'encadrement et à l'animation d'équipes de travail.
- Modalités d’évaluation et de validationContrôle des compétences acquises. Attestation de stage.
- Modalités de dispensePrésentiel
- Modalités de la formationApports théoriques et didactiques sur les méthodes d'analyse et les risques qui vous concernent. Exemples et vidéos. Débat, échanges. Moyens : Videoprojecteur, salle, paperboard.
Animer une équipe en prévention : s'approprier son rôle
Faire comprendre concrètement et objectivement aux responsables qu'ils doivent être au centre du système prévention (au même titre que pour la productivité ou la qualité).
La responsabilité pénale en cas d'AT grave.
Procédure pénale.
Critères de responsabilité.
Exemples.
Méthodologie d'analyse des presqu'AT et AT
Le coût des AT et des maladies professionnelles.
L'enquête.
Les aspects réglementaires en rapport avec l'enquête.
Les difficultés de l'enquête.
Guide de l'enquête : outils.
L'arbre des causes.
Liste des faits.
La construction : outils.
L'exploitation du diagramme.
La recherche de solutions.
Le choix des solutions : outils.
Présentation de méthodes d'analyse des risques professionnels
Débats et discussions sur les méthodes d'analyse.
L'objectif est de montrer au groupe qu'il existe beaucoup d'outils relatifs à la prévention et que rapidement ils devront s'en approprier quelques-uns. Ils vont devoir apprendre à manager la sécurité.
Exemples d'outils : les 1/4 d'heures sécurité, les audits généraux, les audits ciblés, les campagnes de prévention.
en intra : sur demande