Fédérer ses équipes

Identifier et développer les facteurs indispensables à la performance collective 
Définir ce qui fonde une équipe.
Instaurer des règles du jeu efficientes. 
Mettre en place les conditions de la motivation individuelle et collective. 
Créer les facteurs de cohésion de l'équipe. 
Ateliers pratiques, jeux de simulation.

Assurer un fonctionnement fluide et opérationnel de son équipe 
Consolider son propre leadership et développer la confiance. 
Fédérer autour de valeurs communes. 
Réaliser le diagnostic des compétences individuelles et collectives. 
Adapter son style de management aux individus et à la maturité de l'équipe. 
Maîtriser le binôme maturité professionnelle et autonomie. 
Répondre aux besoins de l'organisation, de l'équipe et des personnes. 
Ateliers pratiques, jeux de simulations.

Construire et développer la synergie au sein de son équipe 
Faire émerger l'intelligence collective. 
Développer les liens dans l'équipe.
Développer la complémentarité pour développer la coopération. 
Développer la polyvalence, la délégation structurée et le travail en équipe.
Ateliers pratiques, jeux de simulations.

Les communications ascendantes et descendantes
Les différents types d'informations à relayer.
Apprendre à relayer les différents types d'informations.
Savoir quoi dire et ne pas dire à son équipe, à son supérieur, à un collègue ... 
Le rôle du reporting.
Savoir utiliser la réunion à bon escient.
Faire le tri des informations informelles. 
Les méthodes de communication efficace.
Ateliers pratiques, jeux de simulations.

Bâtir son plan de réussite 
Se doter d'objectifs opérationnels pour soi et pour l'équipe. 
Définir comment mesurer les résultats et les progrès. 
Ateliers pratiques et échanges.