Management efficace pour Team Leader

Travailler sur son rôle de leadership de Team Leader
Autodiagnostic de son style de management et débriefing.
Clarifier son rôle managérial.
Définir ce qui fonde l'autorité du Team Leader.
Intégrer les spécificités du management à distance, de proximité, ou hybride.
Mise en situation : jeux de rôle de leadership pour Team Leader

Mettre en action son équipe par le management minute
Améliorer la performance collective de l'équipe.
Définir des règles du jeu à respecter dans l'équipe.
Formaliser les objectifs et en assurer le suivi.
Les critères à respecter dans la transmission d'objectifs.
Mise en situation : Jeux de rôles d'un travail d'équipe

Stimuler les motivations individuelles au quotidien
Créer les conditions de la motivation de ses collaborateurs.
Reconnaître positivement ses collaborateurs.
Adapter son management à chaque collaborateur pour développer l'autonomie.
Savoir recadrer les cas difficiles pour un travail collectif gagnant-gagnant.
Mise en situation : Jeux de rôle de recadrage vers le positif collectif

Savoir déléguer efficacement
Définir une délégation optimale.
Respecter les règles d'une délégation efficace.
Mener un entretien de délégation.
Définir les modalités de jalons ou de suivi et de contrôle de la délégation.
Mise en situation : exercices de délégation

Conduire les entretiens individuels
Transmettre une consigne.
Faire une demande.
Savoir dire non à une demande.
Mise en situation : entretiens de management

Mener des réunions efficaces
Mener diérents types de réunions.
Adapter son rôle aux différents types de réunions.
Conduire les diérentes phases de réunion.
Mise en situation :  simulation de réunion