Coaching individuel ou collectif
Disponible Intra-entreprise- Objectifs et compétences clés de la formationAtteindre ses objectifs managériaux, de communication et de développement du savoir-être par des séances de coaching à votre rythme.
- Public concernéTout salarié, manager, responsable ayant des objectifs à atteindre ou besoin d'un coaching.
- PrérequisAucun.
- Modalités d’évaluation et de validationContrôle des compétences acquises. Attestation de stage.
- Modalités de dispensePrésentiel
- Modalités de la formationPar des séances discontinues horaires en face à face, en visio, ou par téléphone à votre rythme avec un coach. Supports fournis.
Présentation du Coach pour vérifier l'inscription des managers dans l'action de coaching :
À travers un entretien individuel, nous vous proposons une méthode d'accompagnement fondée sur l'écoute active, pragmatique et pédagogique.
A travers le déroulé, l'approche méthodologique agit sur 3 niveaux :
Une approche intégrale : cognitif, émotionnel, corporel.
Une approche intégrative : Qui s'appuie sur plusieurs méthodes, aux interactions maîtrisées, qui apportent richesse, pertinence et efficacité au coaché.
Interactions et mises en situation avec le coach sont privilégiées. Ces expérimentations sont autant de pas vers le changement.
Une approche stratégique et vivante : en début de coaching, la ligne de conduite stratégique du coaching est établie.
Ce dispositif est ajusté en co-construction et en coresponsabilité en fonction de l'évolution des besoins.
Une bonne communication orale et bon management nécessite un savoir-faire avec des outils propres à chaque personne.
Ce changement de comportement résulte de prise de conscience et d'acquisition de connaissance.
Démarche :
Temps d'écoute et de partage s'inscrivant dans la démarche du développement des managers réclamant un coaching.
Élaboration des objectifs du manager N+1.
Élaboration des objectifs des coachés.
Coaching personnalisé.
Synthèse et proposition d'actions en fonction des demandes.
