Activités industrielles

Ordonnancement, planification et gestion de charge de la maintenance

Ordonnancement, planification et gestion de charge de la maintenance est une formation conçue pour les professionnels de la maintenance qui souhaitent améliorer l'efficacité de leurs opérations en optimisant la planification et la gestion des tâches de maintenance. Ce programme aborde les techniques essentielles pour ordonnancer les interventions, équilibrer la charge de travail, et assurer une allocation optimale des ressources. Les participants apprendront à prioriser les activités de maintenance, à anticiper les besoins en ressources, et à coordonner les équipes pour minimiser les temps d'arrêt et maximiser la disponibilité des équipements. En maîtrisant ces compétences, ils seront mieux équipés pour garantir la continuité opérationnelle et améliorer la performance globale de la maintenance.

Disponible Inter-entreprise

Disponible Intra-entreprise

Formation

AI-GMA-10

Objectifs et compétences clés de la formation
Exploiter les dossiers des travaux préparés. Ordonnancer les travaux en fonction des ressources. Planifier les travaux en fonction des ressources et des contraintes d’organisation.

Public concerné
Responsables, techniciens et agents de maîtrise du service de maintenance, aussi bien dans le domaine de la préparation du travail, de son ordonnancement-lancement que de sa réalisation.
Prérequis
Aucun.
Modalités d’évaluation et de validation
Contrôle des compétences acquises. Attestation de stage.
Modalités de dispense
Présentiel
Modalités de la formation
Apports théoriques et méthodologiques, études de cas, échanges d'expériences, travail de groupe. Support fourni. QCM d'acquisition. Vidéoprojecteur ou écran digital, salle, paperboard.

Contenu

Positionnement de la maintenance

Planification / ordonnancement
Positionnement de la Maintenance.
Présentation de la structure Maintenance.
Structure d’un dossier de préparation.
Pourquoi planifier le travail ?
Gestion du portefeuille des travaux.
Gestion des plannings.
Planification des travaux en fonction de différents critères.
Définition du circuit des approvisionnements et des achats.
Relance des réapprovisionnements et des achats directs.
Pert.
Gantt.
Chemin critique.
Comment gérer les sous-charges et surcharges ?
Gestion de la co-activité.
Mise à jour du planning et clôture des dossiers d’intervention.
Système d’historisation et de reporting.
Application sur des cas concrets.

Gestion de charge
Besoin.
Capacité.
Identification des écarts.
Traitement des écarts (étalement, déplacement, transfert, sous-traitance, ...).

Étude de cas et travail de groupe

Lancement et suivi des travaux

Analyse et prise en compte du retour d'expérience

Accessibilité

Les formations sur notre site sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Les parcours de formations peuvent être adaptés sur demande, en fonction du type de handicap. Contactez en amont nos conseillers formation.

Durée, Rythme

2 jours (14 heures)

Prix

en inter : 1 590,00€ HT
en intra : sur demande

Calendrier prévisionnel

Nancy

20/01/2025