Équilibrer les lignes de production
Disponible Inter-entreprise
Disponible Intra-entreprise- Objectifs et compétences clés de la formationDevenir un spécialiste reconnu dans la maîtrise des techniques d'équilibrage de ligne. Maîtriser une méthodologie éprouvée et connue que des spécialistes. Être capable de faire les meilleurs choix et d'en justifier les gains.
- Public concernéIngénieurs, tehcniciens et pilotes en industrilisation, méthodes, améliroation continue, production, lean et logistique.
- PrérequisAucun.
- Modalités d’évaluation et de validationContrôle des compétences acquises. Attestation de stage.
- Modalités de dispensePrésentiel
- Modalités de la formationApports théoriques, méthodologiques et de mises en pratiques avec des exemples. Support fourni.Vidéoprojecteur ou écran digital, salle, paperboard.
Introduction
Contexte économique.
Le JAT.
Le Lean Manufacturing.
Les différentes typologies de ligne
Manuelle, mécanique, semi-automatique et automatique.
Le travail en ligne : avantages et inconvénients.
La technique de l’équilibrage de ligne
La connaissance des temps : mesure (information), détermination des temps de cycle.
Le dimensionnement d’une ligne.
L’équilibrage : le SIMOGRAMME.
L’optimisation du cycle.
Les modes opératoires : importance rédaction et utilisation.
Les enjeux économiques.
Les outils de la synchronisation des flux
Le besoin client : CMJ, Takt-time.
Les règles de définition des lots (Durée, couverture).
La VSM et Les effets de la synchronisation des flux : Lead-time, Stocks, changement de références, le KANBAN.
Lissage en mix-produit (HEIJUNKA).
La logistique interne : tournée d’approvisionnement.
en intra : sur demande