Sous-traitance en maintenance
- Objectifs et compétences clés de la formationÊtre capable de préparer les opérations de sous-traitance, gérer leur déroulement et l'encadrement jusqu'à la finalisation de chaque intervention.
- Public concernéTechniciens, agents de maîtrise, cadres et responsables de maintenance, acheteurs de prestations.
- PrérequisAucun.
- Modalités d’évaluation et de validationContrôle des compétences acquises. Attestation de stage.
- Modalités de dispensePrésentiel
- Modalités de la formationAlternance d'apports théoriques et méthodologiques, études de cas, échanges d'expériences, travail de groupe, autodiagnostics. Support fourni. Vidéoprojecteur ou écran digital, salle, paperboard.
Introduction
Faire faire ou faire : critères
Principes de base : Maintenance Base Zéro Total Productive Maintenance
Choisir le type d'intervention à sous-traiter
Analyser et comparer les dépenses en interne/en externe
S'affranchir de la phase légale
Lois en matière de sous-traitance.
Les rôles et les responsabilités des différentes composantes maître d'œuvre/maître d'ouvrage.
Le cadre juridique :
- Sécurité décret de 1992, les autres textes
- Le délit de marchandage
- Le travail clandestin loi de 1994
Rédiger les contrats
Typologie : contrat d'achat/vente, contrat d'entreprise.
Partie technique.
Obligation de moyens et/ou de résultats.
Les normes, les Données Techniques Unifiées : DTU, les règles de l'art.
Structures et points clés du contrat.
Définition claire de l'objet, documents de références.
Forme de prix : bordereau de prix, forfait, dépense contrôlée.
Délai et clauses de pénalités.
Conditions des interventions sur site.
Passation de marché
S'affranchir des rôles des services acteurs : achats, maintenance et autres clients internes.
Prendre en charge l'homologation des sous-traitants pour développer le partenariat.
Lancer la consultation.
Mettre en place des critères objectifs pour procéder au dépouillement des offres.
Procéder à la réussite des négociations.
Mettre en place des règles d'hygiène et de sécurité.
Organiser la préparation et le suivi des interventions externes
Pratiquer l'Assurance Qualité Fournisseur.
Planifier les phases opérationnelles.
Contrôler systématiquement les prestations.
S'assurer de la traçabilité des interventions.
Réceptionner les travaux et s'affranchir des garanties induites.
Évaluation des prestations achetées.
Clôture et fin de chantier.
en intra : sur demande