AMDEC Produit/Process version 2019 - Harmonisée IATF-VDA Analyse des Modes de Défaillance d’un processus, de leurs Effets et Criticité

Jour 1 : Rappel des connaissances nécessaire à la réalisation d’une AMDEC Process 

1 Introduction 
   1.1 Exigences IATF 16949 v.2016, VDA6.3 v.2016
   1.2 Termes et définitions
   1.3 Introduction à l’AMDEC Process
2 Démarche AMDEC version 2019
   2.1 Les 6 Étapes de l’AMDEC process
3 Préparation à l’AMDEC Process
   3.1 Planification
   3.2 Équipe et documents
   3.3 Analyse de la gamme de fabrication / Flowchart
      3.3.1 Vue d'ensemble
      3.3.2 Analyse fonctionnelle des besoins
      3.3.3 Analyse fonctionnelle technique
      3.3.4 Analyse par arbre de défaillance

4. Dérouler la méthode AMDEC
   4.1 la chaîne d'événements : mode de défaillance, ses causes et ses effets
   4.2 l'évaluation des critères "DOG" : indices de non-Détection, indices d'Occurrence et de Gravité
   4.3 comment calculer la criticité de déclenchement  Action Plan Matrix
   4.4 déterminer les actions préventives
   4.5 feuille de synthèse de l'étude AMDEC pour la formaliser

5 Analyse des défaillances
   5.1 Caractéristiques spéciales et critiques
   5.2 Lien Nomenclature produit/Process de fabrication
   5.3 Mode de défaillance potentielle par Opération
   5.4 Effet potentiel de défaillance sur les caractéristiques S
   5.5 Indice de sévérité
   5.6 Caractéristiques spéciales
   5.7 Cause potentielle de défaillance, Outils d’analyse
   5.8 Indice d'apparition
   5.9 Inspections et moyens de surveillance approprié
   5.10 Indice de détection
   5.11 Déclenchement des actions : 
        APM (Action Plan Matrix / Risk Ranking Matrix)

6. Actions préventives et Plan de surveillance
   6.1 Mise en place du plan de surveillance
   6.2 Suivi du plan d'actions

7. Piloter une analyse AMDEC
   7.1 rôle du "pilote" de l'AMDEC : comment animer et communiquer ?
   7.2 débriefing de l'étude de cas
   7.3 valorisation et présentation de l'étude
   7.4    synthèse des bonnes pratiques

8. Introduction à l’utilisation future d’un logiciel AMDEC 
   8.1 Avantages et difficultés de gestion d’une base de donnée AMDEC
   8.2 Construction des AMDEC génériques
   8.3 Lien entre AMDEC et PLAN DE SURVEILLANCE (les aides du logiciel)
   8.4 Les différents Modèle Plan de surveillance et Amdec
   8.5 Génération d’AMDEC en langues étrangères
   8.6 Génération de mode opérateur de surveillance

Jour 2 : La pratique des l’AMDEC Processus appliquée à l’entreprise : Réalisation d’AMDEC process par les participants

9. Animer et piloter une (ou plusieurs) AMDEC, mise en pratique par groupe métier ou à tour de rôle selon les attentes des participants

   Chaque stagiaire est invité à animer soit une réunion AMDEC « collecte des risques » ou une réunion AMDEC « définition des actions de prévention ».

Exercices pratiques et corrigés  à partir des problèmes terrains 
Observation terrain et analyse du process de fabrication
Synthèse des risques de variations
Déploiement de l’approche AMDEC, Grilles de cotation, hiérarchisation, recherche des causes
Mise sous contrôle des variabilités du(des) processus observé(s)
Savoir présenter les conclusions (en interne et au client) et les communiquer

10. Synthèse sur la démarche globale de l’entreprise
   Synthèse de tous les bilans intermédiaires
Les AMDECs génériques : précautions d’emploi

11. Evaluation des participants (QCM) et tour de table
   Mise en main d’un questionnaire d’évaluation sur la démarche AMDEC