Sûreté de fonctionnement - Enjeux et principes
- Objectifs et compétences clés de la formationParticiper efficacement à des actions de résolution de problèmes.
- Public concernéTechniciens, opérateurs, agents de maîtrise, Lean managers, agents QSE.
- PrérequisAvoir une bonne expérience de son poste.
- Modalités d’évaluation et de validationContrôle des compétences acquises. Attestation de stage.
- Modalités de dispensePrésentiel
- Modalités de la formationApports théoriques, méthodologiques et pratiques. Support fourni. Vidéoprojecteur ou écran digital, salle, paperboard.
Domaine d’application, enchaînement et limites d’utilisation des principales méthodes d’identification des risques
Analyse Fonctionnelle.
Analyse Préliminaire de Risque.
AMDEC.
Arbres de défaillances.
Analyse Fonctionnelle
L’Analyse Fonctionnelle Externe (ou du besoin).
L’Analyse Fonctionnelle Interne (ou technique).
AMDEC
Recensement des défaillances potentielles.
Recherche des causes en termes de conception.
Recherche des effets sur le client.
Analyse des validations mises en œuvre pour repérer les défaillances.
Hiérarchisation des défaillances selon leur criticité.
Arbre de Défaillance
La construction d’un arbre de défaillance.
La combinatoire des événements (logiques en «ou», «si», «et», ...).
La notion de coupe.
La quantification de l’arbre de défaillance par l’algèbre de Boole.
Client et des retours après-vente.
Les principaux indicateurs relatifs à la fiabilité
Taux de défaillance.
Loi de Weibull.
Le positionnement des études de fiabilité dans le processus industriel
Définition des objectifs.
Fiabilité prévisionnelle.
Tests de fiabilité.
Exploitation des données client et des retours après-vente.
en intra : sur demande