Activités industrielles

Pilotage de la maintenance industrielle

Pilotage de la maintenance industrielle est une formation stratégique pour les responsables de maintenance, ingénieurs et gestionnaires qui cherchent à optimiser la gestion de leurs opérations de maintenance. Ce programme aborde les compétences nécessaires pour superviser et coordonner efficacement les activités de maintenance dans un environnement industriel complexe. Les participants apprendront à élaborer des plans de maintenance, à analyser les performances des équipements, à utiliser des outils de gestion et de suivi, et à mettre en oeuvre des stratégies d'amélioration continue. En maîtrisant ces compétences, ils seront en mesure d'augmenter la disponibilité des équipements, de réduire les coûts de maintenance et d'améliorer la performance globale de l'usine.

Disponible Inter-entreprise

Disponible Intra-entreprise

Formation

AI-GMA-21

Objectifs et compétences clés de la formation
Caractériser les enjeux techniques, économiques et sociaux dans un cadre managérial.

Définir la stratégie et le pilotage de maintenance appropriée comme un véritable levier de la performance industrielle. Veiller à son alignement sur les perspectives de l’entreprise. Manager le service ainsi que la relation avec les clients (production) et les prestataires.

Public concerné
Responsables, techniciens et agents de maîtrise du service de maintenance, aussi bien dans le domaine de la préparation du travail, de son ordonnancement -lancement que de sa réalisation.
Prérequis
Aucun.
Modalités d’évaluation et de validation
Contrôle des compétences acquises. Attestation de stage.
Modalités de dispense
Présentiel
Modalités de la formation
Apports théoriques, méthodologiques, études de cas et échanges d'expériences. Support complet remis. Suivi du stagiaire post-formation. Vidéoprojecteur ou écran digital, salle, paperboard.

Contenu

Introduction
Objectifs de la maintenance
Les différents indicateurs
Les différentes méthodes de hiérarchisation

Les différents types de maintenance
Préventive
Corrective
Améliorative
Automaintenance

Conditions de choix du type de maintenance
Criticité
Courbe ABC
Abaques

Définir l’optimum préventif / correctif
Comment ?
Avec quelles données ?

La maintenance réglementaire
Obligations
Critères d’intégration

Gestion de stock
Suivi du stock
Mode de stockage
Mode de réapprovisionnement

Gestion des travaux
Demande d’intervention
Travaux correctifs
Travaux préventifs
Retour d’expérience

Les différents types de management
Directif
Participatif
Délégatif
Explicatif

Les différents types d’organisation
Centralisé
Décentralisé
Intégré
Conditions de choix du type d’organisation

Optimiser la disponibilité des équipements
Fiabilité
Maintenabilité
Retour d’expérience

Les différentes méthodes de planification
Quotidienne
Moyen terme
Long terme
Flux poussé
Flux tiré

Les coûts de maintenance
Coût direct
Coût indirect
Budget maintenance

Définir le plan de renouvellement des outils de production
Concept du LCC (Life Cycle Cost)
Courbe en baignoire

Les différents types de plan d’action
PDCA
Avec avancement global
Diagramme de Gantt
Avec suivi des coûts

Accessibilité

Les formations sur notre site sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Les parcours de formations peuvent être adaptés sur demande, en fonction du type de handicap. Contactez en amont nos conseillers formation.

Durée, Rythme

3 jours (21 heures)

Ça m'intéresseContactez-nous

Date de dernière mise à jour

Le 17/06/2024

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