Plan de développement des compétences et stratégie de formation
- Objectifs et compétences clés de la formationDéfinir une politique de formation et de compétences adaptée à l'entreprise. Savoir élaborer un plan de formation en lien avec cette stratégie. Connaître les obligations légales en matière de formation.
- Public concernéToute personne de l'entreprise ayant en charge de mettre en oeuvre un plan de formation.
- PrérequisAucun.
- Modalités d’évaluation et de validationContrôle des compétences acquises. Attestation de stage.
- Modalités de dispensePrésentiel ou Distanciel
- Modalités de la formationApports théoriques, méthodologiques et mises en pratique. Analyse de cas réels d'entreprise. Moyens : vidéoprojecteur ou écran digital, salle, paperboard.
Les obligations légales en matière de formation
Les textes légaux et conventionnels.
Les obligations légales de l'employeur en matière de formation.
Les différents acteurs et les différents dispositifs (CPF. Apprentissage …).
La mise en œuvre d'un plan de formation- de développement de compétences
Associer la stratégie de l'entreprise et le besoin en compétences.
Institutionnaliser un processus de recueil des demandes de formation et d'analyse des besoins.
Traduire les besoins opérationnels en actions de formation.
Rédiger le plan de formation et le chiffrer.
Chiffrage et optimisation du plan de formation.
Consulter les IRP.
Mise en œuvre des actions de formation et optimisation du budget de formation
Organiser la mise en place des actions de formation en interne et en externe.
Rédiger les cahiers des charges.
Rechercher des organismes et des formations adaptées.
Solliciter et financer les actions, en lien avec les OPCO.
Mettre en place des outils et indicateurs de suivi.
en intra : sur demande