Structurer sa stratégie et sa démarche RSE et ISO 26000
Disponible Inter-entreprise
Disponible Intra-entreprise- Objectifs et compétences clés de la formation
Comprendre les enjeux et les intérêts d’engager son activité dans la durabilité. Mesurer sa maturité en réalisant un diagnostic RSE interne par le biais de l’ISO 26000. Agir avec une méthodologie opérationnelle en construisant ou affinant une démarche RSE. Communiquer sur sa démarche.
- Public concerné
Directeurs d’entreprise, responsables RSE, chargés de projet RSE, chefs de projets, responsables QHSE/SSE/QSE.
- PrérequisAucun.
- Modalités d’évaluation et de validationContrôle des compétences acquises. Attestation de stage.
- Modalités de dispensePrésentiel ou Distanciel
- Modalités de la formationApports théoriques, méthodologiques et mises en pratiques. Supports fournis. Vidéoprojecteur ou écran digital.
Compréhension des enjeux sociaux - environnementaux et des changements et nouvelles attentes de la société
Revue de l’histoire de la RSE et déclinaison des grands principes
Opportunités et risques pour l’entreprise ou l’organisation – réglementaire, commercial, éthique
Les outils de mesure au service de la RSE
Présentation de l’ISO 26000, cadre de la démarche RSE
La RSE comme démarche collective et fédératrice
Définition du plan d’actions
Les outils d’amélioration: la RSE, terreau à la mise en oeuvre d’actions
Communiquer de façon juste sur ses engagements en évitant le socialwashing ou le greenwashing
La démarche de responsabilité sociétale et environnementale est le premier pas vers une entreprise responsable. Plus que stratégique, la RSE désigne les mesures sociales, économiques et environnementales d'un acteur économique.
en intra : sur demande