Gérer l’absentéisme
Disponible Inter-entreprise
Disponible Intra-entreprise- Objectifs et compétences clés de la formationMesurer l'absentéisme, le chiffrer et rechercher les causes pour procéder à un plan d'actions pour le réduire.
- Public concernéResponsables des ressources humaines, cadres, dirigeants.
- PrérequisAucun.
- Modalités d’évaluation et de validationContrôle des compétences acquises. Attestation de stage.
- Modalités de dispensePrésentiel ou Distanciel
- Modalités de la formationApports théoriques, méthodologiques, échanges, boîte à outils. Moyens : vidéoprojecteur ou écran digital, salle, paperboard.
L'absentéisme dans l'entreprise
Les différents types d'absences.
Calcul du taux d'absentéisme.
Répercussion sur la performance de l'entreprise.
Les premiers signes : augmentation des AT et MP, RPS, turnover ...
Analyser l'absentéisme
Taux global, répartition par service, par activité.
Cartographie de l'absentéisme de l'entreprise.
Recherche des causes.
Liens avec les conditions de travail, avec l'organisation.
Les acteurs : médecin du travail, managers, partenaires sociaux.
Coûts de l'absentéisme
Coûts de dysfonctionnement, de régulation.
Démotivation, non-qualité, désorganisation.
Réduire l'absentéisme
Fixer un objectif réaliste et ambitieux.
Entretiens de retour.
Contrôles médical.
Identifier et prévenir les pathologies professionnelles.
Mettre en place des incitations financières.
Communiquer
Suivre les indicateurs.
Communiquer sur leurs évolutions.
Impliquer l'encadrement.
en intra : sur demande