Sensibilisation à la lutte contre le harcèlement sexuel, moral et discriminatoire
- Objectifs et compétences clés de la formationSe sensibiliser à la lutte contre le harcèlement sexuel, les agissements sexistes, le harcèlement moral ou de discrimination. Prendre en charge un signalement de harcèlement, de discrimination et savoir réagir. Remonter le signalement à la bonne personne. Maîtriser le cadre juridique en matière de prévention du harcèlement sexuel, moral ou discriminatoire.
- Public concernéManagers, référents, membres du CSE, service RH.
- PrérequisAucun.
- Modalités d’évaluation et de validationContrôle des compétences acquises. Attestation de stage.
- Modalités de dispensePrésentiel ou Distanciel
- Modalités de la formationApports théoriques, méthodologiques et étude de cas pratiques. Boite à outils. Moyens : vidéoprojecteur ou écran digital, salle, paperboard.
Le rôle du Référent harcèlement, qu'est-ce que c'est ? (brief législatif rapide)
Référent RH et Référent CSE (loi du 2 août 2021) : quelle complémentarité ?
Les modes de désignation du ou des référents harcèlement.
Les moyens d'actions propres du référent : de quelles ressources dispose-t-il ?
Ya-t-il une (ou plusieurs) procédure(s) interne(s) dans l'entreprise par le(s) référent(s) ?
Tour de table : identifier les moyens d'actions propres du manager en cas de problème de harcèlement et les bonnes pratiques à adopter.
Définir le harcèlement, harcèlement sexuel, harcélement moral, la discrimination
Harcèlement sexuel, agressions sexistes, violences sexistes, harcélement moral : quelles définitions, quelles différences.
Situer le harcèlement au sein des risques psychosociaux.
Cerner les impacts du harcèlement sur la santé des salariés.
Cultiver une bonne dynamique de santé et de qualité de vie au travail.
Maîtriser le cadre juridique du harcèlement sexuel, moral, de discrimination en entreprise (brief législatif rapide)
Connaître les différentes règles applicables : loi, décrets et jurisprudence.
Connaitre les obligations de l'employeur notamment en termes de documents et affichages obligatoires.
Connaître le barème de sanctions possibles en cas de reconnaissances de harcèlement, ou de discrimination : pénalités de l'employeur, sanction disciplinaire …
Tour de table : les participants feront le point sur leur motivation et leurs freins.
Exercice pratique : quiz sur les définitions et le cadre juridique.
Identifier un cas de harcèlement sexuel, un cas de harcélement moral, une discrimination
Repérer les signaux d'alerte.
Reconnaitre un cas de harcèlement sexuel ou agissements sexistes, un cas de harcèlement moral, un cas de discrimination.
Que faire lorsque le signalement est fait par une tierce personne ?
Comment orienter la victime ?
Comment aborder le sujet avec le harceleur suspecté ?
Réagir face à un cas de harcèlement sexuel, moral ou à une discrimination : adopter la bonne posture
Quelle procédure suivre en cas de signalement d'un harcèlement sexuel et agissements sexistes ? Moral et discriminatoire ? Qui alerter ?
Le rôle de chacun en cas de harcèlement et de discrimination : référent harcèlement, manager, direction, RH.
Déceler le vrai du faux : harcèlement réel ou imaginaire, comment faire la différence ?
J'ai des difficultés d'ententes avec le salarié harcélé, comment je recentre mon dialogue avec sérenité et par des faits.
Focus sur la bonne posture à adopter lors de l'entretien avec le harceleur et le harcelé : écoute active, médiation, technique de questionnement.
Simulations pratiques en jeux de rôle avec les managers pour une bonne compréhension
en intra : sur demande