Auditeur de système de processus interne VDA 6.3 vers. 2023
Disponible Inter-entreprise
Disponible Intra-entreprise- Objectifs et compétences clés de la formationIntégrer les exigences du référentiel VDA 6.3 version 2023 à travers la réalisation d’audit interne VDA 6.3 version 2023. Être capable d’analyser et de proposer des améliorations du cycle de vie du produit. Positionner et améliorer ses actions et activités pour les rendre efficaces vis-à-vis des exigences des clients qui se réfèrent au fascicule VDA 6.3 version 2023.
- Public concernéAuditeurs qualité internes désignés par la société, services développement Industrialisation, achat, qualité, production.
- PrérequisConnaissance des outils qualité nécessaires à la maîtrise des processus de fabrication: AMDEC, SPC, Plan de surveillance.
- Modalités d’évaluation et de validationContrôle des compétences acquises. Attestation de stage.
- Modalités de dispensePrésentiel
- Modalités de la formationCette formation est conforme aux exigences du référentiel 2023. Process audit : Product Life Cycle de VDA QMC. À travers des échanges sur les exigences service par service, les participants seront sensibilisés et sollicités à définir les bonnes pratiques répondant au VDA 6.3 version 2023. Des procédures existantes seront lues, prises en exemples afin de bien définir quels seront les éléments à présenter lors d'un audit externe VDA 6.3 2023. Vidéoprojecteur ou écran digital, salle, paperboard.
Présentation des enjeux du nouveau VDA 6.3 2023
Présentation des référentiels existants.
Les évolutions depuis 2008 dans les audits process.
Pratiques appliquées par les constructeurs automobiles Allemands.
Comprendre les exigences de gestion des risques selon VDA 6.3
Elément de pilotage des process selon VDA.
Présentation de l'analyse des risques versus process.
Présentation de l'audit Potential Analysis': P1.
Apprendre à utiliser les règles d'évaluation
Méthode d'évaluation/cotation des thématiques selon VDA.
Règles de déclassement.
Maitrise du rapport Excel et définition des plans d'action correctifs.
Processus « P2 » : Gestion de projet
Quels sont les activités à risque à mettre sous contrôle ?
Quels sont les écarts fréquents ?
Aller plus loin dans l'analyse à partir des modules VDA spécifiques.
Application : Cotation VDA d'un projet.
Processus « P3 » : Planification du développement produit / process
Quels sont les activités à risque à mettre sous contrôle ?
Quels sont les écarts fréquents ?
Aller plus loin dans l'analyse à partir des modules VDA spécifiques.
Etude de cas : Cotation VDA du déroulement d'un projet.
Processus « P4 » : Développement produit et process
Quels sont les activités à risque à mettre sous contrôle ?
Quels sont les écarts fréquents ?
Aller plus loin dans l'analyse à partir des modules VDA spécifiques.
Etude de cas : Cotation VDA du déroulement d'un projet.
Processus « P5 » : Gestion des fournisseurs
Quels sont les activités à risque à mettre sous contrôle ?
Quels sont les écarts fréquents ?
Aller plus loin dans l'analyse à partir des modules VDA spécifiques.
Etude de cas : Cotation VDA des activités Achat/Qualité fournisseur.
Processus « P7 » : Assistance / satisfaction des clients / service
Quels sont les activités à risque à mettre sous contrôle ?
Quels sont les écarts fréquents ?
Aller plus loin dans l'analyse à partir des modules VDA spécifiques.
Etude de cas : Cotation VDA des activités : relations clients.
Processus « P7 » : Assistance / satisfaction des clients / service
Vérifications de l'application des nouvelles exigences de la Nouvelle version 2023 du VDA 6.3:
Les objectifs de la révision, les simplifications et les allègements.
Les modifications de détail (mineures).
Analyse préliminaire : les changements.
Validation des compétences acquises par les participants
QCM
Correction et évaluation de la performance des participants (80% requis).
Questions et commentaires des participants.
P6 : production série – mise en situation d'audit terrain
Préparation des audits terrain selon VDA.
Définition de la stratégie d'audit en fonction du périmètre d'audit.
Rédaction de la stratégie d'audit.
Audit - mise en situation d'audit terrain
Préparation des audits terrain selon VDA.
Définition de la stratégie d'audit en fonction du périmètre d'audit Rédaction de la stratégie d'audit.
Pratique d'un audit terrain
Mise en situation des participants en audit de production P6.
Préparation de la restitution et cotation du processus production P6 dans la base de reporting VDA.
Les points forts de la formation :
La maîtrise de la pratique du référentiel VDA 6.3 passe par la revue service par service des bonnes pratiques quotidiennes efficaces et simples d'utilisation par le personnel. L'approche service par service (avec la participation des services contributeurs) permet à chaque employé de s'exprimer sur ses difficultés à répondre aux exigences. L'approche « travail en équipe multidisciplinaire » permet de bien synchroniser les différents acteurs de l'entreprise autour de la performance des processus. Les procédures, formulaires et processus de l'entreprise seront utilisés dans le cadre de la formation afin d'en assurer leurs bonnes pratiques vis à vis du référentiel VDA. Notre formateur est un auditeur interne de l'industrie, ancien directeur Qualité, Sécurité & Environnement chez un constructeur majeur allemand.
en intra : sur demande