Chef de projet Digitalisation & Productivité 4.0
Disponible Intra-entreprise- Objectifs et compétences clés de la formation
Dans l'ère de l'industrie 4.0, presque 90 % des entreprises fonctionnent encore aujourd'hui de manière
traditionnelle : réunions peu ou pas structurées, communication interne basée sur des mails, papiers ou encore post-it pour une info insuffisamment partagée ou perdue, qui ne favorise pas la résolution de problèmes et la prise de décision de l'équipe managériale.Pour aider les professionnels internes dans la transformation digitale, des startups développent des logiciels Intelligents qui accompagnent au quotidien les opérateurs dans tous les rituels du quotidien (planning des réunions, tournée terrain, définition des priorités, actions effectuées, problèmes à résoudre ...) permettant aux managers d'avoir en temps réel tous les indicateurs nécessaires à l'optimisation de performance de la production.
Objectifs :
Connaitre les enjeux et opportunités de la digitalisation
Être en mesure de réaliser un diagnostic Digital
Savoir sélection les bons progiciels en lien avec les axes de productivité
Devenir Chef de projet de la transformation digitale
- Public concernéDirigeant, Responsable Qualité, Responsable Sécurité-Environnement.
- PrérequisExpérience dans l'industrie automobile.
- Modalités d’évaluation et de validationRécapitulation des points clés et répondre aux questions des participants.
Synthèse des modules.
Esquisse d'un pilote adapté à votre situation
Contrôle des compétences acquises. Attestation de stage. - Modalités de dispensePrésentiel ou Distanciel
- Modalités de la formationUne journée de sensibilisation pour l'équipe d'auditeurs présélectionnés et deux demi-journées de travaux en équipes opérationnelles selon les besoins de l'entreprise. Possible sur une journée selon le niveau avec un exercice d'application sur une activité sur demande. Les fiches check-list LPA VRS seront créées pour deux services de l'entreprise. À travers de nombreux exercices, les participants développeront les principes LPA et prépareront les premières listes de contrôle à utiliser à chaque niveau hiérarchique conformément à une fréquence planifiée. Support fourni.
Module 1 : Introduction à la Digitalisation et à l’utilisation de l’IA :
Comprendre les enjeux et les avantages de la digitalisation.
Définition de la digitalisation et de la transformation numérique.
Importance de la digitalisation dans l'ère de l'industrie 4.0.
Présentation des bénéfices : réduction des coûts, amélioration de la communication, gain de productivité.
Module 2 : État des Lieux et Diagnostic « Audit Digital 4.0 » :
Apprendre à évaluer le niveau de digitalisation actuel de l'entreprise.
Méthodologie pour dresser un état des lieux.
Utilisation de l’Audit Digital 4.0 (les 50 questions à se poser)
Identification des équipements, outils et compétences numériques existants.
Module 3 : Définir un projet de transformation Digitale :
Élaborer une stratégie de digitalisation adaptée à l'entreprise.
Priorisation des processus à optimiser.
Élaboration d'un plan d'action et d'un budget.
Anticipation des besoins en formation pour les utilisateurs.
Module 4 : Rôle de la fonction Chef de projet digitalisation
Comprendre l'importance de l'accompagnement dans la transformation digitale.
Choix d'une compétence interne adaptée (Resp QSE)
Choix d’un partenaire technologique externe.
Solutions sur mesure et suivi de l'installation des outils.
Construction de Modules de formation.
Module 5 : Implication des Équipes par processus de l’entreprise :
Intégrer les collaborateurs dans le processus de digitalisation.
Rôle des collaborateurs référents.
Formation et acquisition de nouvelles compétences.
Gestion du changement et acceptation de la transition numérique.
Module 6 : Études de Cas et Retours d'Expérience :
Analyser des exemples concrets de digitalisation réussie.
Études de cas d'entreprises ayant réussi leur transformation digitale
Bénéfices mesurés : gain de temps, résolution de problèmes, visibilité accrue.
Module 7 : Définition d’un projet de transformation digitale :
Planifier la mise en œuvre de la stratégie de digitalisation.
Organisation et direction du projet de transformation.
Communication et transparence tout au long du processus.
Sélection et utilisation des technologies adaptées.
